副总裁岗位说明书
一.岗位基本信息 |
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岗位名称 |
副总裁 |
岗位编号 |
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所在部门 |
运管中心 |
岗位定员 |
1人 |
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修订日期 |
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二.汇报与协作关系 |
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直接上级 |
董事长 |
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直接下级 |
统管部、运控部、订单服务部、办公室 |
直接下级人数 |
4人 |
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外部协作 |
各级政府及相关职能部门 |
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文旅合作单位、设计院、行业机构、协助集团对接相应机构 |
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三.主要工作职责 |
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岗位职能:根据集团愿景、使命、战略,制定事业部发展战略规划,以集团五种文化、五个思维、五项素质、解决企业发展八个问题为指导方向,按照集团顶层设计,进行管理对标、专业对标、行业对标,不断学习、不断总结、不断提高、不断创新,形成特色的管理模式和发展道路。协助总经理制定事业部短期、中期、长期发展目标,确定事业部组织架构、岗位架构、岗位说明书,制定事业部规章制度、激励政策、考核办法、惩治腐败,完成事业部月度、季度、年度目标,优化事业部架构组建团队,保证部门良性、健康、高效运营。 协助总经理开展事业部工作;对分管前期、运营、合作工作负责,对其它工作有权提出合理化建议;完成董事长及集团交办的其他工作。 |
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职 责 一 |
职责概述:计划管理 |
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工作内容 |
1.根据集团愿景、使命、战略,协助总经理制定部门战略发展规划,报集团批准后实施; |
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2.以集团五种文化、五个思维、五项素质、解决八个问题为指导方向,协助总经理制定部门短期、中期、长期发展目标; |
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3.根据集团战略规划及年度经营计划,协助总经理编制部门年度工作计划并进行计划分解,落实事业部计划; |
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4.协助总经理对本部门的计划执行情况进行年度总结,并按要求进行整改,为明年年度计划提供依据。 |
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职 责 二 |
职责概述:制度建设 |
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工作内容 |
1.建立、执行和完善本部门和本专业的制度与流程,包括但不限于部门职能职责、组织架构、岗位架构、岗位说明书等; |
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2.对部门内员工进行制度流程培训,确保员工理解和遵守公司与本部门规章制度; |
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职 责 三 |
职责概述:财务管理 |
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工作内容 |
1.制定本部门年度预算并进行分解,开源节流、节能降耗,控制部门预算,降低费用成本; |
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2.对集团支款、付款、报账进行管理。 |
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职 责 四 |
职责概述:部门管理 |
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工作内容 |
1.完成集团各类统计报表的编制、汇总及上报工作; |
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2.协助总经理本部门考勤的监督管理工作; |
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3.协助总经理安排本部门员工的重点工作任务,指导员工制定阶段工作计划,督促并考核其执行,收集并上报绩效数据; |
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4.负责本部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作; |
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5.根据业务发展需要,协助总经理不断进行本部门业务与管理的创新; |
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6.负责本事业部所辖区域办公秩序及办公环境的管理。 |
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职 责 五 |
职责概述:会议、文件、档案及培训管理 |
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工作内容 |
1.集团日常的会议管理; |
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2.集团印章和证件进行管理; |
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3.整理、管理本部门文件、档案; |
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4.集团人员的梯队建设,选拔、培训工作; |
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5.集团员工的能力进行开发和培养,培养高效的员工队伍及业务目标的达成。 |
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职 责 六 |
职责概述:品牌、知识、文化管理 |
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工作内容 |
1.集团业务工作开展过程中的成功经验和失败教训,形成案例和知识库; |
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2.负责集团企业品牌、文化的宣贯、落实。 |
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职 责 七 |
职责概述: 监督监察 |
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工作 内容 |
1.发现有弄虚作假、欺上瞒下,不作为、慢作为、乱作为、假作为等行为,立即报告董事长; |
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2.有接受其他相关职能部门督办的义务; |
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3.有配合审计监察部进行日常审计与专项审计的义务; |
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4.开展集团的惩腐工作。 |
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职 责 八
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职责概述: 业务管理 |
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工作 内容 |
1.主持公司日常经营管理工作; |
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2.组织实施董事会决议; |
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3.组织实施公司年度投资计划; |
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4.拟定集团内部内部管理机构设置方案; |
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5.全面执行和检查董事会做出的各项工作决定; |
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6.向董事会提请副总裁人选,聘任或解聘各部门经理及以下人员; |
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7.签署日常行政、业务文件; |
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8.根据董事会的安排,管理公司业务; |
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9.组织制定公司年度经营实施计划,经董事会批准后组织实施; |
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10.董事会授权处理的其他重要事项; |
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职 责 九 |
工作 内容 |
职责概述: 协作配合 |
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1.完成权责、流程与制度规定的本部门参与或配合工作; |
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2.按职责权限参与集团的关键业务活动; |
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3.收集整理集团运营过程中的重要信息并进行必要的反馈; |
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4.完成董事长交办、集团各部门需配合的其他工作。 |
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四.工作职权(以集团的授权书面文件为准) |
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业务 权限 |
1.对集团战略、决策、经营、管理及事业部短、中、长期规划有建议权; |
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2.对分管前期、运营合作工作有主导权; |
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3.对其它工作有建议权; |
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财务 权限 |
1.对事业部费用报销有监督权; |
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2.对事业部支出费用有监督权; |
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人事 权限 |
对集团人员招聘、调动、任免有建议权。 |
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五.领导责任 |
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对分管工作负领导责任。 |
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六.任职资格 |
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基本要求 |
性别 |
不限 |
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年龄 |
35-50岁 |
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身体状况 |
健康,无遗传病、传染病等病症 |
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体貌特征 |
五官端正 |
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教育背景要求 |
学历与专业 |
建筑工程、旅游地产、房地产、旅游管理、工商管理等相关专业,本科及以上学历 |
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工作经验及年限 |
具有独立管理旅游房地产业务工作经历5年以上,任高层管理职务3年以上,有上市公司经验优先,文旅项目经营优先(副总及以上职位) |
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职业资格及职称 |
高级职称优先 |
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知识技能 |
专业知识 |
熟悉国家文旅行业、房地产行业、金融等法规政策;熟悉相关政府部门工作流程;熟悉互联网及智慧旅游房地产趋势及政策动态;熟悉旅游房地产开发经营模式。 |
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专业技能 |
具备计算机和网络操作技能 |
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综合能力 |
综合能力 |
良好的表达能力、高效的计划与执行力、优秀的公关能力、杰出的战略眼光及商业判断力、出色的管理人员培训能力;具备文旅地产商业、产品营销等创新力;具备开发各阶段关键节点的决策能力;成功管理旅游地产项目2个以上。 |
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其他要求 |
有广泛的社会人脉关系;认可集团企业文化,具有高尚的道德品质、良好的团队合作意识;自备交通工具。 |
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岗位任职者签字 |
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直接上级签字 |
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